集團召開月度經(jīng)營層例會（擴大）會議暨2023年度表彰大會

2月4日下午，揚子江船業(yè)集團2024年2月經(jīng)營層例會（擴大）會議暨2023年度表彰大會在集團行政大樓多功能廳召開。公司領(lǐng)導任樂天、張宏飛、宋書明、杜成忠、丁建文、周科偉、吉宏飛、楊雪彥、何明暉出席會議。

集團各車間/科室部門長級(含副職主持工作)及以上管理干部；2023 年突出貢獻者、合理化先進個人代表、“四整潔”先進集體、優(yōu)秀基本工班組長代表、優(yōu)秀內(nèi)訓師代表、管理創(chuàng)新優(yōu)勝項目負責人、團隊 PK 優(yōu)勝項目獲得者代表等近200人參加會議。會上，新?lián)P子造船、揚子鑫福造船、揚子三井造船、財務資金管理條線、技術(shù)中心、物資配套條線、經(jīng)營客服條線、航運中心、集團綜合管理條線相關(guān)領(lǐng)導分別作了2023年度工作總結(jié)，并對2024年度重點工作做出了謀劃打算。集團副總經(jīng)理丁建文通過對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)濟運行各要素，從財務指標情況、造船主業(yè)情況、年度指標完成情況三個維度對集團2023年經(jīng)濟運行情況進行了深刻的剖析和總結(jié)，并對2024年經(jīng)濟運行進行了預估和展望。他強調(diào)要時刻聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展主題，持續(xù)進一步創(chuàng)新和激活管理機制，尤其在資金安全、銀行授信、外匯管理、工時管理、風控審計等方面筑牢管理基礎(chǔ)，要及時查找問題、揭示風險、采取措施、落實到位，確保公司規(guī)范運行，實現(xiàn)可持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2023年，公司全體員工緊緊圍繞年度工作任務，團結(jié)一心、克服困難，較好地完成了各項工作和生產(chǎn)任務。過去一年，揚船人辛勤耕耘，勇于突破，竭力拼搏，朝著既定目標邁進，各條線/部門涌現(xiàn)出眾多先進榜樣。為樹立典型、表彰先進，激勵廣大干部員工勇做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、先行者，調(diào)動全體員工的創(chuàng)新、創(chuàng)造力，大會上，對2023年度產(chǎn)生的8名突出貢獻者、7個“四整潔”先進集體、13名優(yōu)秀基本工班組長、10名優(yōu)秀內(nèi)訓師、39名合理化建議先進個人、6個管理創(chuàng)新、6個團隊PK優(yōu)勝項目予以了表彰。

會議最后，集團董事長任樂天向被表彰的先進集體和個人表示祝賀，向公司全體干部職工致以新春的問候和美好的祝愿。他表示，在過去的一年，揚船人以求真務實的工作作風、持久飽滿的工作熱情，緊盯目標、爭先創(chuàng)優(yōu)。在先進的帶動下，公司員工將以更加昂揚的斗志、嶄新的姿態(tài)、務實的行動投身到公司建設(shè)發(fā)展中。任董強調(diào)，2024年在面對手持訂單創(chuàng)新高、船型結(jié)構(gòu)多樣化、技術(shù)攻關(guān)挑戰(zhàn)多的情況下，各部門要切實加強主動性和前瞻性，強化目標導向，緊緊圍繞“經(jīng)營接單、完工交船、經(jīng)濟效益、科技進步、精益生產(chǎn)、智改數(shù)轉(zhuǎn)、工時管理、項目申報、對標學習”十個方面，各條線各部門協(xié)同推進，確保全面達成2024年目標任務。要堅定不移地以創(chuàng)新為突破，優(yōu)化在手產(chǎn)品結(jié)構(gòu)；以實干為底色，加大提質(zhì)增效力度；精耕細作、穩(wěn)健經(jīng)營，為客戶、員工和社會創(chuàng)造更大價值。